As empresas estão cada vez mais conscientes de que a diferença entre sucesso e fracasso está relacionada ao gerenciamento de competências de seus colaboradores. Este gerenciamento de competências beneficia tanto os colaboradores como a organização, permitindo que novas oportunidades sejam criadas, fazendo com que empresa e colaborador possam crescer e se desenvolver simultaneamente.

Para que uma empresa funcione e traga resultados é essencial ter excelência na sua atuação. E para que isso aconteça, o primeiro passo é determinar quais são as competências necessárias para cada cargo, ou seja, definir o modelo de competências que será utilizado para avaliar os colaboradores com o objetivo central de identificar os pontos fracos que precisam ser desenvolvidos.